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Participez à nos prochaines conférences sur les Ordonnances Macron !

02 octobre 2017

Les Ordonnances Macron : maîtrisez les enjeux posés par les ordonnances et adapter ses stratégies.

Les jeudis 19 & 26 octobre, à l’Espace Grenelle, 84 rue de Grenelle, à Paris. 

Retour sur la conférence « Télétravail »

07 juillet 2017

Le 28 juin 2017, Sextant a organisé une conférence sur le thème du Télétravail.

 

 

S’il s’agit d’un dispositif en vogue, récemment discuté par les partenaires sociaux (rapport conjoint des partenaires sociaux relatif à la concertation sur le « développement du télétravail et du travail à distance », 23 mai 2017), il faut savoir que ce mode de travail n’est pas toujours sans conséquence sur l’organisation du travail, le collectif de travail et le télétravailleur lui-même, malgré ses aspects séduisants de prime abord.

 

 

Prenant appui sur une analyse de l’expérience réelle de télétravailleurs, Sextant vous propose de plonger dans la vie de notre « cobaye » au travers une websérie de 5 épisodes diffusée tout au long de l’été (vous pourrez donc les retrouver en ligne).

 

 

Lors de cette matinée, nos experts ont pu rappeler qu’il n’existe pas de source totalement fiable pour dénombrer la proportion de salarié(e)s concerné(e)s par le télétravail du fait, entre autres, de son caractère protéiforme. Celle-ci varie considérablement selon les sources. Un rapide tour d’horizon invite à la situer entre 2 et 17 % des salarié(e)s français(e)s en 2016 en fonction des sources. Selon l’Eurofound and the International Labour Office (2017, p. 15.), la proportion de salarié(e)s français(e)s en télétravail régulier est de 4 % et passe à 12 % si l’on inclut les télétravailleurs/ses occasionnelles. De ce point de vue et contrairement à certain discours, la France se situe dans la moyenne haute des pays européens, loin devant l’Allemagne et à un niveau comparable au Royaume-Uni.

 

 

Le télétravail bénéficie aujourd’hui d’une image globalement positive. La quasi-totalité des salarié(e)s se dit favorable au télétravail, pour les raisons de gain de temps, d’autonomie, de souplesse, etc. Cela est vrai dans la mesure où il reste une modalité d’organisation pleinement choisie. D’autant plus, que ce nouveau mode de travail emporte avec lui un ensemble de promesses, notamment parce qu’il favoriserait :

  • La conciliation entre vie professionnelle et vie de famille ;
  • La réduction des temps et dépenses de transport ;
  • L’amélioration des conditions de travail :
    • diminution du stress et confort du domicile ;
    • mode d’organisation plus adapté dans certaines situations individuelles ;
  • La reconnaissance des salarié(e)s à moindre coût ;
  • La modernisation de l’entreprise, lui permettant également de réaliser des économies sur l’immobilier ;
  • La dynamisation de territoires désertifiés ;
  • Etc.

 

 

Au-delà des bénéfices attendus, le télétravail est aussi porteur de risques, comme tout mode d’organisation, qui se situent autour de :

  • L’aménagement du poste de travail au domicile ;
  • La capacité à travailler depuis chez soi ;
  • Le fractionnement des temps de repos et de travail et les risques de l’hyperconnexion et de la perte de repère spatio-temporel ;
  • L’autonomie dans l’usage des outils informatiques et la cybersécurité ;
  • La communication et la solitude du télétravailleur.

 

 

En somme, le télétravail doit se prévoir et s’organiser collectivement (mais aussi individuellement) puisqu’il modifie les manières de faire, d’agir et d’interagir, comme le met en lumière nos vidéos.

 

 

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