Conférence : égalité salariale et négociation salariale, 25 ans après la loi

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La négociation salariale a été au cœur de la conférence organisée par Sextant Expertise le 31 mars, consacrée à l’égalité salariale femmes-hommes, 25 ans après la loi du 9 mai 2001. Cette matinée d’échanges a permis de dresser un bilan, d’analyser les évolutions à venir avec la transparence salariale et d’identifier les leviers concrets d’action pour les élus CSE et les représentants syndicaux.

Plus de 450 participants ont suivi la conférence à distance et une vingtaine de personnes étaient présentes sur place. Ce niveau de participation a confirmé que l’égalité salariale reste un sujet majeur dans les entreprises et dans le dialogue social.

Négociation salariale : 25 ans après la loi, le constat reste contrasté

Vingt-cinq ans après la loi sur l’égalité professionnelle, les intervenants ont rappelé que les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes persistent dans de nombreuses entreprises. Les obligations légales se sont multipliées, les indicateurs se sont développés, mais les écarts restent présents, notamment dans les classifications, les déroulés de carrière, les promotions et les primes.

La conférence a montré que l’égalité salariale ne se jouait pas uniquement dans les textes ou dans les indicateurs globaux. Elle se construisait dans les pratiques de gestion des carrières et surtout dans la négociation salariale, notamment lors des négociations annuelles obligatoires.

Les élus CSE et les représentants syndicaux disposent de leviers réels, mais encore faut-il disposer des données, des analyses et d’une stratégie de négociation adaptée.

Transparence salariale et négociation salariale : une nouvelle étape

Un autre point important de la conférence a porté sur la directive européenne relative à la transparence salariale. Les échanges avec les participants ont montré que cette directive était largement attendue par les élus, notamment pour faciliter l’accès aux données salariales et permettre une analyse plus fine des écarts de rémunération.

Cependant, un message est ressorti clairement : la transparence salariale ne suffira pas à elle seule à réduire les écarts. Elle permettra de rendre visibles les écarts et de mieux les objectiver, mais c’est ensuite dans la négociation salariale et dans le dialogue social que les écarts pourront réellement être corrigés.

Autrement dit, la transparence sera un outil. La négociation restera le levier.

Le dialogue social comme levier d’action sur l’égalité salariale

Le 31 mars, en format hybride au Morning Cléry (Paris 2ᵉ), Léa Jami, La conférence a également permis de rappeler que l’égalité salariale ne se limite pas à la négociation des augmentations générales. Elle concerne aussi les promotions, les mobilités, les classifications, les temps partiels, les retours de congé maternité ou parental, et plus largement l’ensemble des parcours professionnels.

Les représentants du personnel peuvent agir à plusieurs niveaux :

• dans la négociation annuelle obligatoire,
• dans le cadre de la politique de rémunération,
• dans l’analyse de l’index égalité professionnelle,
• dans le suivi des promotions et des classifications,
• dans le travail des commissions du CSE.

Dans ce contexte, la négociation salariale devient un levier central pour faire progresser concrètement l’égalité entre les femmes et les hommes.

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• comprendre les mécanismes qui créent les écarts de rémunération,
• analyser les données salariales,
• préparer la négociation salariale,
• identifier les leviers d’action du CSE,
• construire une stratégie de négociation sur l’égalité professionnelle.