02 Sep 2020
Posté le dans CSE en actu
Les conseils de l’Expert pour être un élu efficace
Les lois impactant le dialogue social et régissant la vie des élus se sont multipliées depuis 2013 :
Ces évolutions juridiques successives ont provoqué une sensation de perte de repères et un repli des élus vers les attributions sociales et culturelles du Comité d’entreprise.
Or les comités d’entreprise ont été créés initialement pour être un lieu de débat sur la gestion de l’entreprise : il faut donc revenir aux fondamentaux du rôle de l’élu.
En regardant plus attentivement les prérogatives économiques des élus, nous pouvons constater que grâce au CSE, il est possible de créer les conditions d’un dialogue utile à la négociation et donc aux salariés.
Conseil #1 : Avoir un bon niveau de connaissance
Afin de connaître et saisir l’ensemble des attributions des élus du CSE dans leur nouveau cadre. Notre recommandation :
1. Formez-vous régulièrement : en matière Économique, sociale et sur les problématiques de Santé, Sécurité et Conditions de travail
2. Apprenez les rôles des différents partenaires sociaux : pour un fonctionnement fluide de l’instance et un dialogue social de qualité.
3. Maîtrisez le calendrier et les délais : notamment la date de remise des informations, qui marque le début de toute procédure d’information-consultation
Conseil #2 : Avoir le bon niveau d’information
C’est un enjeu de tous les instants, que ce soit à travers la BDES (Base de Données Économiques et Sociales) ou via les procédures d’information et d’information-consultation. Notre recommandation :
1. Vérifiez que votre BDES est complète et facile d’accès : vous permet-elle de trouver facilement l’information que vous cherchez ? Contient-elle l’ensemble des informations prévues par le législateur et a minima celles dont vous avez besoin pour exercer votre mandat ?
2. Profitez des consultations récurrentes : anticipez vos prochaines négociations et utilisez les différentes consultations pour obtenir les informations qui feront la différence.
Conseil #3 : Avoir un bon niveau d’échange avec les salariés
Un avis n’est pas simplement favorable ou défavorable : il est l’expression MOTIVÉE du CSE sur un sujet particulier et peut traduire sa capacité d’influence et son pouvoir de dissuasion. Notre recommandation :
1. Motivez vos avis et communiquez les aux salariés : ils peuvent être communiqués aux salariés lors d’éventuelles assemblées générales, ou par tout canal de communication mis en place par le CSE
2. Même sur les sujets ponctuels : ils constituent autant d’occasions pour l’instance d’exprimer sa position et ses vœux quant aux projets proposés.
Conseil #4 : Savoir bien s’entourer
Être un élu stratège, c’est savoir s’entourer. C’est mobiliser s’il le faut le budget de fonctionnement pour se faire accompagner par des cabinets d’avocats et actionner le levier juridique.
Faites appel à un expert du CSE : il pourra non seulement apporter des informations complémentaires aux élus via ses rapports mais il pourra aussi être présent à leurs côtés tout au long de l’année, sur des sujets récurrents ou ponctuels. Si la mission de l’expert a bien été cadrée dès le départ, elle s’avèrera utile également aux Délégués syndicaux, en apportant un éclairage et des données objectives, différents de ceux apportés par la direction, avant chacune des négociations.
Pour aller plus loin, n’hésitez pas à télécharger notre fiche !
