07 Nov 2025
Posté le dans CSE en actu, Non classé, Politique sociale
Dans le monde du travail, un vent de changement souffle. Les salariés ne veulent plus seulement “travailler pour”. Ils veulent travailler avec, participer, comprendre, décider.
Chez Sextant Expertise, ce mouvement prend une forme très concrète : le partage du capital.
Un choix audacieux, presque militant, qui transforme le rapport à l’entreprise.
Quand le partage devient une stratégie
En décembre 2024, Sextant Expertise a franchi un cap historique : les premières actions de l’entreprise ont été attribuées gratuitement à ses collaborateurs.
Une étape symbolique, mais surtout fondatrice.
L’objectif est clair : dans dix ans, 50 % du capital de l’entreprise seront entre les mains de ses salariés.
C’est une trajectoire ambitieuse, découpée en cinq grandes étapes sur dix ans.
Les critères ? L’ancienneté, l’implication et le niveau de responsabilité.
Mais au-delà des chiffres, c’est une philosophie qui s’installe : celle du partage durable, de la reconnaissance et de la confiance.
Une gouvernance nouvelle, plus humaine
Ce projet n’est pas une simple opération financière. C’est une transformation culturelle.
Christian Pellet, président et fondateur, le résume avec conviction : « Nous voulons offrir à chaque salarié l’opportunité de devenir acteur, et pas seulement contributeur. »
Cette phrase dit tout.
Derrière la redistribution du capital, il y a une idée forte : faire de chaque collaborateur un pilier de la gouvernance.
Moins de verticalité, plus de participation.
Moins d’appartenance subie, plus d’engagement choisi.
Le partage, un acte d’indépendance
L’actionnariat salarié n’est pas nouveau. Mais chez Sextant Expertise, il prend un sens singulier.
Le cabinet revendique son indépendance – politique, économique et syndicale.
Une indépendance rare, qui lui permet d’agir librement, sans influence.
Et c’est précisément cette liberté qui rend possible ce geste inédit.
« Être libre de tout lien d’influence, c’est aussi pouvoir imaginer un autre rapport au travail, à la valeur et à la propriété », explique Christian Pellet.
Autrement dit, le partage du capital devient un acte d’émancipation.
Une manière d’ancrer la performance dans la démocratie interne.
Une vision du travail qui inspire
À travers cette décision, Sextant Expertise envoie un signal fort au monde du travail :
oui, il est possible d’allier performance économique, gouvernance partagée et reconnaissance réelle.
Oui, il est temps de penser l’entreprise autrement, en la construisant avec ceux qui la font vivre.
Car le partage ne se décrète pas. Il se bâtit. Jour après jour.
Et dans ce projet collectif, Sextant Expertise trace la voie d’une entreprise plus juste, plus libre et résolument humaine.
Découvrez en vidéo le témoignage de Christian Pellet, président de Sextant Expertise, qui revient sur cette décision et sur la vision de long terme qui la guide :
Chez Sextant Expertise, le mot partage prend tout son sens.
Il s’écrit dans les statuts, mais surtout dans les actes.
Et à travers cette démarche inédite, le cabinet prouve qu’il est possible de faire rimer indépendance et solidarité, réussite et engagement collectif.
