Toute négociation en entreprise nécessite d’être préparée et argumentée.
Les expert·es de Sextant Expertise accompagnent les représentants du personnel pour analyser les données économiques et construire un argumentaire solide.
La négociation collective constitue un moment clé du dialogue social dans l’entreprise. Elle permet aux organisations syndicales et aux représentant·es du personnel de négocier des accords portant sur des sujets essentiels tels que les rémunérations, l’organisation du travail, l’emploi et les parcours professionnels ou encore l’égalité professionnelle.
Pour préparer ces négociations, les représentant·es du personnel peuvent s’appuyer sur une analyse approfondie des données économiques et sociales de l’entreprise. L’expertise permet d’identifier les marges de manœuvre économiques de l’entreprise, de comprendre sa stratégie, d’analyser l’évolution de l’emploi, des rémunérations ou de la formation et de comparer la situation de l’entreprise avec celle de son secteur.
L’expertise permet également de hiérarchiser les revendications, de construire un argumentaire étayé pour la négociation et d’accompagner les représentant·es du personnel dans la préparation des réunions de négociation. L’objectif est de permettre aux représentant·es du personnel de négocier sur la base d’analyses objectives et d’arguments solides.
Les représentant·es du personnel peuvent mobiliser une expertise dans de nombreuses situations de négociation collective. Elle peut être mobilisée lors de la négociation annuelle obligatoire (NAO), notamment sur les salaires, le temps de travail ou le partage de la valeur.
Elle peut également être mobilisée lors de la négociation d’un accord de performance collective (APC), dans le cadre de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), lors de la négociation d’accords relatifs à l’égalité professionnelle ou dans le cadre d’accords portant sur l’emploi, la formation ou l’organisation du travail.
Dans toutes ces situations, l’expertise permet aux représentant·es du personnel de disposer d’une analyse économique et sociale de l’entreprise afin de préparer la négociation et de construire des propositions et des revendications argumentées.
Cette expertise s’adresse principalement aux organisations syndicales, qui préparent les échanges avec la direction et élaborent leurs revendications dans le cadre du dialogue social.
Elle accompagne également les élu·es du CSE et les représentant·es du personnel impliqué·es dans les discussions collectives. En leur apportant une analyse de la situation économique et sociale de l’entreprise, Sextant Expertise leur permet d’aborder ces échéances avec une vision claire des enjeux et des arguments solides.
Ces expertises permettent de préparer les négociations sur la base d’une analyse approfondie des données économiques et sociales de l’entreprise.
Les expert·es de Sextant Expertise peuvent accompagner les représentants du personnel dans différentes négociations :
La négociation d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) constitue un moment particulièrement important du dialogue social dans l’entreprise.
La négociation annuelle obligatoire (NAO) est un moment important du dialogue social dans l’entreprise.
La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est un sujet central du dialogue social, car elle permet d’anticiper les évolutions de l’emploi, des métiers et des compétences dans l’entreprise.
L’accord de performance collective (APC) permet à une entreprise d’adapter certaines règles relatives au temps de travail, à l’organisation du travail ou à la rémunération afin de répondre à des enjeux économiques ou organisationnels.
La rupture conventionnelle collective (RCC) et les dispositifs d’activité partielle, notamment l’activité partielle de longue durée (APLD), permettent aux entreprises d’adapter leur organisation et leurs effectifs dans un contexte économique particulier.
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes constitue un sujet important du dialogue social et fait l’objet d’obligations de négociation dans les entreprises.
La politique handicap en entreprise vise à favoriser l’inclusion, le maintien dans l’emploi et l’égalité de traitement des personnes en situation de handicap.
La négociation d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) constitue un moment particulièrement important du dialogue social dans l’entreprise.
La négociation annuelle obligatoire (NAO) est un moment important du dialogue social dans l’entreprise.
La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est un sujet central du dialogue social, car elle permet d’anticiper les évolutions de l’emploi, des métiers et des compétences dans l’entreprise.
L’accord de performance collective (APC) permet à une entreprise d’adapter certaines règles relatives au temps de travail, à l’organisation du travail ou à la rémunération afin de répondre à des enjeux économiques ou organisationnels.
La rupture conventionnelle collective (RCC) et les dispositifs d’activité partielle, notamment l’activité partielle de longue durée (APLD), permettent aux entreprises d’adapter leur organisation et leurs effectifs dans un contexte économique particulier.
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes constitue un sujet important du dialogue social et fait l’objet d’obligations de négociation dans les entreprises.
La politique handicap en entreprise vise à favoriser l’inclusion, le maintien dans l’emploi et l’égalité de traitement des personnes en situation de handicap.
Sextant Expertise accompagne les organisations syndicales et les représentant·es du personnel dans la préparation des négociations collectives en apportant des analyses économiques et sociales de l’entreprise.
Nos analyses permettent d’identifier les marges de manœuvre économiques de l’entreprise, sa situation financière, ses résultats et ses perspectives afin de préparer les négociations sur des bases objectives.
Nous accompagnons les représentant·es du personnel pour structurer leurs revendications, construire des arguments étayés et préparer les réunions de négociation.
Une négociation efficace repose sur une analyse solide et des arguments étayés. Notre objectif est de permettre aux représentant·es du personnel de négocier à armes égales avec la direction et de défendre leurs positions avec des arguments solides.
Vous préparez une négociation collective dans votre entreprise et souhaitez être accompagné·es pour analyser la situation économique et sociale et préparer vos revendications ?
Les équipes de Sextant Expertise peuvent vous accompagner pour analyser les données de l’entreprise, identifier les marges de manœuvre et vous aider à préparer vos négociations. N’hésitez pas à nous contacter pour en échanger.
Nos expertises sont conçues pour répondre aux différents enjeux rencontrés par les CSE tout au long de leur mandat. Découvrez les autres thématiques pour trouver l’accompagnement adapté à votre situation.
Quel est le rôle du CSE dans l’entreprise ?
Le Comité Social et Économique (CSE) représente les salarié·es auprès de l’employeur. Il doit donner son avis lors des 3 informations-consultations obligatoires qui portent sur les décisions stratégiques et économiques de l’entreprise, mais également sur l’organisation du travail, l’emploi et les conditions de travail. Il est également consulté en cas de situation de crise comme lors d’un PSE, un risque grave, un projet important…
Dans toutes ces situations, il peut être accompagné par un expert dont le financement peut être pris en charge par l’employeur en fonction du type de consultation.
Quelles sont les consultations obligatoires du CSE ?
Le CSE doit être consulté chaque année (ou tous les 3 ans en cas d’accord) sur :
Ces consultations permettent aux élu·es de rendre un avis et peuvent donner lieu à une expertise.
Quand le CSE peut-il faire appel à un expert ?
Le CSE peut recourir à un expert lors des consultations obligatoires, en cas de restructuration, de licenciements économiques, de droit d’alerte ou de risque grave concernant la santé et les conditions de travail.
Comment désigner un expert CSE ?
Le CSE doit voter en réunion une résolution de désignation d’un expert. Cette décision est inscrite à l’ordre du jour et adoptée à la majorité des membres présents. L’employeur est ensuite informé de la désignation de l’expert.
Qui paie l’expert du CSE ?
Selon la mission, l’expertise peut être financée :
Dans quels cas l’employeur peut-il refuser une expertise CSE ?
L’employeur ne peut pas refuser le principe d’une expertise prévue par la loi, mais il peut contester la désignation, le coût ou le périmètre de la mission devant le tribunal judiciaire.
Pourquoi un cabinet d’expertise comptable peut-il accompagner les CSE ?
Certaines expertises du CSE doivent être réalisées par un expert-comptable habilité, notamment les expertises économiques. Les cabinets d’expertise comptable disposent de compétences en analyse financière et sont soumis à des règles de déontologie, d’indépendance et de confidentialité, ce qui garantit une expertise indépendante pour les représentant·es du personnel.
Comment se déroule une expertise CSE ?
Une expertise CSE se déroule en plusieurs étapes : analyse des documents de l’entreprise, entretiens avec la direction et les représentant·es du personnel , analyse économique ou sociale, puis remise d’un rapport permettant au CSE de rendre un avis éclairé.
Quels sont les délais de consultation du CSE ?
Les délais de consultation du CSE sont encadrés par le Code du travail. En général, ils sont d’un mois, deux mois en cas d’intervention d’un expert et trois mois en cas d’expertise portant sur plusieurs établissements.
Qu’est-ce que la BDESE ?
La Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE) regroupe les informations nécessaires aux consultations du CSE : situation économique, emploi, formation, rémunération, environnement, etc. Elle permet aux élu·es d’analyser la situation de l’entreprise.
21 mai 2026
3 avril 2026
31 mars 2026
10 février 2026
5 février 2026
27 janvier 2026
